Konsultanci EcoMS pomogą organizacji planować i nadzorować działania wynikające z funkcjonowania systemu zarządzania środowiskowego. Służą również pomocą przy ustalaniu ekologicznych dróg rozwoju organizacji.
Specjalny przedstawiciel najwyższego kierownictwa
Konsultant jako specjalny przedstawiciel kierownictwa może być odpowiedzialny za całość działania systemu by zapewnić, zgodnie z pkt 4.4.1 normy, że wymagania systemu zarządzania środowiskowego są ustalone, wdrożone i utrzymywane zgodnie z normą. Przedstawiciel może również opracowywać dla najwyższego kierownictwa sprawozdania dotyczące funkcjonowania systemu, w celu dokonywania przez kierownictwo przeglądu.
Monitorowanie zgodności z wymaganiami prawnymi
W celu utrzymywania przez organizację zgodności z wymaganiami prawnymi konsultanci identyfikują wymagania prawne, które odnoszą się do organizacji (pkt 4.3.2, prowadzenie Rejestru wymagań prawnych) oraz okresowo monitorują stopień spełnienia wymagań prawnych (pkt 4.5.1, audit).
Audity wewnętrzne
Konsultanci pomogą organizacji w trakcie planowania i przeprowadzania, zgodnie z pkt 4.5.4 normy, okresowych auditów wewnętrznych systemu pozwalających stwierdzić czy system jest zgodny z zaplanowanymi działaniami, właściwie wdrożony i utrzymywany. Audity pozwolą na dostarczenie kierownictwu organizacji informacji o funkcjonowaniu systemu.
Szkolenia
Konsultanci pomogą organizacji w trakcie uczestnictwa w procesie zaplanowania i przeprowadzania, szkoleń wstępnych i okresowych dla poszczególnych szczebli wewnątrz organizacji, omawiających zakres normy, nowoczesne podejście do ochrony środowiska, zmiany w prawie ochrony środowiska itp.
Szkolenia dla zaawansowanych
Szkolenia są adresowane do kierownictwa średniego i wyższego szczebla i swoją tematyką obejmuje współczesne trendy rozwojowe systemów zarządzania środowiskowego takie jak: benchmarking, analiza cyklu życia wyrobu (LCA), czy budowanie wizerunku przedsiębiorstwa. Szkolenia mają na celu określenie możliwości rozwoju istniejącego w organizacji systemu.
Analiza cyklu życia produktu
Tworzenie w organizacji, w oparciu o rodzinę norm ISO 14040, procesu analizy cyklu życia dla poszczególnych wyrobów organizacji.
Analiza działania systemu zarządzania środowiskowego (wskaźniki działania, benchmarking)
Budowa procesu analizy i oceny wyników ekologicznych organizacji, w oparciu o normę ISO 14031, przy działającym systemie zarządzania środowiskowego. Ustalenie możliwości działania wskaźników dla wyróżnionych jednostek organizacji, jak również porównywanie wskaźników dla różnych organizacji.
